2026台北市長選戰首場電視辯論會今（31）日中午登場，由國民黨籍台北市長蔣萬安與民進黨候選人沈伯洋正面交鋒。沈質問蔣萬安重要會議都未出席，重批市府「上樑不正下樑歪」。面對猛烈攻勢，蔣萬安則搬出親自主持4次剴剴案專案會議反擊，反酸沈伯洋選舉到了才關心市政，更直言對方不懂市政運作，別再糾結例行會議。
進入第一輪交叉詰問環節，蔣萬安先以都更政績向沈伯洋提問，表示任內台北市都更案件數量成長2.4倍，並以大同區斯文里二期、內湖西湖及灣仔次分區等案例，詢問沈伯洋對於都更推動困境的看法。沈伯洋則指出，台北市屋齡超過30年的住宅占七成，都更需求本來就高，不能只拿案件數量當作政績，更應檢視案件從審議、核定到實際動工、完工的進度。
沈伯洋強調，都更過程中可能面臨產權整合、審議時間過長，以及建商估價與實際執行落差等問題，市府不能只把案件送進來，卻缺乏後續協助。他以「入口開得寬、出口開得窄」形容目前問題，認為都更政策不能只追求漂亮數字，更應建立陪伴機制，協助卡關案件真正推動。
針對蔣萬安接續提出的臨托及雙導師制度問題，沈伯洋也說明政策規劃。臨時托育應採取階段性推動，優先從0至2歲幼兒開始，逐步擴大服務場所、培訓人員並補足人力；雙導師制度則可參考新北市秀朗國小過去試辦經驗，讓台北市先行試辦、滾動修正，政策重點在於如何替第一線教師減輕負擔。
沈伯洋隨後將攻防焦點轉向蔣萬安的市政管理責任。他指出，公館圓環在辯論當天早上再度回到台北市1至8月交通事故熱點第一名，附近路口也進入前十名，質疑市府在政策推動前是否做好完整評估。
沈伯洋接著亮出「重要市政委員會出席率」數據，指出蔣萬安在托育制度管理委員會未出席，毒品防制會議出席率僅7%、兒少福利與權益促進會更僅6.7%，無菸城市18次跨局處會議也一次都沒有出席，甚至寶林茶室案的議會專案報告也未出席。他質疑，市長身為市府團隊的領導者，若連攸關市民權益的重要會議都未能出席，究竟如何掌握市政、督促各局處執行？
面對質疑，蔣萬安回應，重大突發事件不可能等到相關委員會定期召開才處理，市長會即刻召集各局處，親自主持專案會議、追蹤列管。他並以剴剴案為例，表示自己親自主持4次專案會議，也曾在議會與受虐兒家長面對面溝通、接下陳情書，並於9月、10月與幼教團體座談。蔣萬安更反擊，近期立法院討論兒虐、毒品、颱風假及教師權益等議題，沈伯洋卻未出席相關會議，質疑對方選舉到了才突然很關心。
沈伯洋隨即追問，強調托育專法早已通過，且是自己提出的法案，相關議題並非參選後才開始關心。他質疑自己詢問的是「為什麼沒有出席會議」，蔣萬安卻回答遇到重大案件會即刻召集會議，根本沒有正面回答問題。
沈伯洋進一步將矛頭指向市府法務局長，指出法務局長在法規會12次會議中僅出席1次，訴願會16次會議也僅出席5次；相較之下，在富邦金控董事會16次會議中，卻出席14次，出席率將近九成。沈伯洋質疑，法務局長對於自身主管的法規、訴願業務會議頻頻缺席，卻有時間積極參與企業董事會，究竟是蔣萬安知情卻放任，還是要將責任推給下屬、聲稱毫不知情？
沈伯洋痛批，市長若無法以身作則，又如何要求局處首長做好本職工作？更以「上樑不正下樑歪」形容市府管理問題，追問蔣萬安市府團隊是否還有其他類似情況。
對此，蔣萬安酸回，「沈委員可能真的不了解整個台北市政府的運作」，當有食安、兒童不當對待等重大突發事件，不可能等到相關委員會定期召開的時間，作為市長，他即刻召集各局處召集專案會議，他親自主持，專案追蹤、專案列管，這就是面對各項重大案件必須處理的態度。蔣萬安最後反批沈一再糾結例行工作會議，認為市長應掌握大方向、做出正確決策，並直言這樣的質疑不切實際。
